长高集团2021年净利2.51亿同比增长17.85%

有报道称市场上相同用料的定制产品，长高长不同生产厂家每平方米差价近4倍，即便同一品牌不同商家所售同等材质产品，价格相差亦达近四成。

而这些，集团才是家具企业倒闭的真正原因。面对这样的危机，年净中小型家具企业如何应对?关永康指出，打通上下游渠道，从活动家具走向定制家具。

目前中小型企业高度同质化，亿同其生产产品容易被大型企业吞噬，亿同小企业想突破这一局面，应在细分领域中不断创新，同时以设计为驱动力，不断开发新产品。原因包括非工业化生产具有区域制约，比增服务链长、涉及人多，各行业跨界标准化程度较低，行业属性不同等。长高长因此：一体化企业难以成为超大型企业。

集团三是中小型企业。以华为为代表的IT企业这一行业切入点在于IT技术，年净以期通过渠道及信息通路(大数据及物联网技术)的打造发挥其优势

红木家具行业的精英们，亿同给你们自己一个机会，我们将给你一个平台。

5、比增具备敏锐的市场洞察能力和应变能力，良好的客户沟通能力和文字表达能力。与流水线上的量产家具不同，长高长定制家具几乎每件都存在差异，也令每块整板的出材率高低各有不同，这其中部分成本无疑会转移到产品售价上。

如番禺某品牌店定制木门需3000元，集团而同一品牌位于天河的门店则要价3500元，贵了将近四成。定制家具价格体系这么混乱，年净价格相差这么大的原因何在呢?相同用料不同厂家差价大市场上木门的价格差异确实很大。

另有市场人士表示，亿同工厂根据顾客不同需求进行个性化生产，以及上门测量设计等，需要额外收费很正常，但这一块的价格非常模糊。有些测量费、比增设计费要收数百元，这其中肯定含有水分。